TEKNOLOGIDet Handler om Logistikk

Produkter og Løsninger

Johnson Controls kan takle nærmest umulige oppgaver og lykkes

Logistics
Det er vanskelig nok å samle en spredt familie til høytidsfeiring. Men tenk deg den utfordringen det er å samle 3500 ansatte spredt utover i et halvt dusin bygninger under ett tak. Legg så til et stort oppussingsprosjekt og det faktum at de nåværende leiekontraktene for disse bygningene utgår på forskjellige tidspunkter. Vel, da har du et potensielt logistisk mareritt. Det er nøyaktig det European Aeronautic Defence and Space Company (EADS) sin avdeling for forsvar og sikkerhet stod ovenfor. (EADS er en global leder innenfor romfarts- og forsvarstjenester, med Airbus som et av deres holdingselskap, mens avdelingen for forsvar og sikkerhet representerer gruppens sikkerhetsløsninger.) Etter at de analyserte sine tilbud og de ulike gruppene av ansatte i Paris, bestemte EADS seg for å konsolidere kontorer, og de henvendte seg da til Johnson Controls' EES-team for logistisk ekspertise. Store Utfordringer Utfordringene for teamet var enorme. For eksempel, 3500 ansatte måtte overføres til én sentral bygning over en periode på seks måneder — en kort tidsfrist med selv godt organisert innleid hjelp. Og siden overføringene ble diktert av når leiekontraktene for bygningene de ansatte jobbet i utgikk, var det ikke rom for forsinkelser i tidsskjemaet. Avvik fra forhåndsbestemt —av andre —tidsskjema kunne potensielt bety straffegebyr. For å gjøre det ekstra vanskelig, så måtte hovedbygningen totalrenoveres. I denne hensikt tok Johnson Controls på seg å skifte ut bygningens varme- og sprinklersystem og installeringen av klimaanlegg, såvel som installeringen av bygningsforvaltningssystemet Metasys. Dette systemet lar brukeren kontrollere en rekke forskjellige bygningsfunksjoner, f.eks. luftsystemet, belysning, sikkerhet og energiovervåkning via bygningens interne nettverk eller over internett. Det var en enorm oppgave, men Johnson Controls gjennomførte renoveringen samtidig som de dirigerte omplasseringen av de ansatte. EES-teamet utførte jobben i faser ved å renovere ett område om gangen og deretter flytte ansatte fra tilhørende avdeling inn. Denne fremgangsmåten påvirket ikke arbeidsflyten - til verken teamet fra Johnson Controls eller de ansatte i EADS. Det beste var at renoveringen og omplasseringen ble gjennomført på seks måneder - et bevis på ferdighetene, besluttsomheten og driftseffektiviteten til EES-teamet.
Sideoversikt Fortrolighet Vilkår for bruk Suppliers (U.S. site)
© 2012 Johnson Controls. All rights reserved.